Fortbildung Mitarbeiterführung - Weisungen richtig erteilen ..

Führungslos?

" Der ideale Manager ist ein Mann, der genau weiß, was er nicht kann, und sich dafür die richtigen Leute holt"

Philip Rosenthal

Erfolgreiche Unternehmen sind vor allem deshalb erfolgreich, weil sie das Mitarbeiter-Engagement gezielt fördern. Die Folge sind motivierte, loyale und leistungsfähige Mitarbeiter, die im Wettbewerb den entscheidenden Vorteil bieten.

Unsere Seminare helfen Führungskräften und MitarbeiterInnen in verantwortungsvollen Positionen, die ihre Führungsfähigkeit zu verbessern, unterschiedliche Führungsstile zu identifizieren und deren Lösungsansätze kennenlernen und ihre Gesprächskompetenz für Konfliktgespräche erweitern wollen.

Personalführung ist komplexer als bloßes „autoritäres Führen“ oder „kooperatives Führen“. Das Umfeld und die Situation sind beim Führen zu berücksichtigen. Alle Tätigkeiten der Mitarbeiter im Unternehmen sind auf das oder die Unternehmensziele ausgerichtet. Es geht um die Lösung von Sachaufgaben, die zur Erstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung beitragen. Diese zielorientierten Sachaufgaben können sich aus den täglichen Anforderungen des Arbeitsalltags ergeben (also eher koordinierende  Tätigkeiten) oder außergewöhnliche Probleme sein, die Ihre besonderen Kompetenzen als Führungskraft erfordern.

Im ersten Teil des Seminars gewinnen die Teilnehmer einen systematischen Überblick über die unterschiedlichen Ansätze zur Mitarbeiterführung und lernen diese einzuschätzen. Im zweiten Teil lernen die Teilnehmer Strategien zur Führung im Team und in Problemsituationen kennen.

Seminar Mitarbeiterführung
(Drei Tage)

  • Selbstverständnis und Rolle der Führungskraft
    Die Drei Dimensionen der Führungsautorität - Persönliches Rollenverständnis und persönliche Rollenklärung
  • Führungsgrundsätze
    Wie bringe ich Mensch und Aufgabe unter einen Hut? Wie vermittle ich Sinn und Anforderungen von Aufgaben? Wie balanciere ich Nähe und Distanz aus? Wie bringe ich Unternehmens- und Mitarbeiteranforderungen zusammen?
  • Prozessorientierung
    Der Führungskreislauf
  • Situationsbezogene Führungsstile
    Situatives Führen nach Kenneth Blanchard
  • Mitarbeitermotivation
    Der Zusammenhang von Leistung und Zufriedenheit, Motivations- und Hygienefaktoren nach Herzberg
  • Gesprächsführung als zentrales Führungsinstrument
    Vereinbaren von Gesprächszielen, Führen durch Fragetechniken, Aktives Zuhören, Umgang mit Feedback, die Ich-Botschaft, Umgang mit schwierigen Situationen
  • Mitarbeitergespräche
    Das Delegationsgespräch, das Rückmeldegespräch, das Kritikgespräch, das Zielvereinbarungsgespräch

 


Laterales Führen – Führen auf Augenhöhe

  • Führen mit Sog statt durch Druck
    Ressourcen und Motivationsorientierte Kommunikation
  • Richtlinien und Tipps zum Führen auf Augenhöhe
Führung im Team

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

  • Aktives Gestalten des Übergangs
    Ausbalancieren von Nähe und Distanz, Abgrenzung
  • Gesprächsführung als zentrales Führungsinstrument
    Vereinbaren von Gesprächszielen - Führen durch Fragetechniken - Aktives Zuhören - Umgang mit Feedback - die Ich-Botschaft -Umgang mit schwierigen Situationen

Nach diesem Kurs werden sie in der Lage sein Konfliktsignale zu erkennen. Durch die Auseinandersetzung mit dem eigenen Konfliktstil werden Sie Ihre persönliche Kompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Konfliktsituationen erweitern und Gesprächstechniken für Konfliktsituationen kennenlernen.

Methoden

Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen, Fallarbeit, kurze Theorie-Inputs. 

Führung

Seminare zum Thema Mitarbeiterführung:

Dies ist ein Auszug unseres Angebots, um dieses vollständig zu durchsuchen nutzen Sie bitte den Seminarfinder

Seminarthema Niveau Dauer Seminarbeginn (i.d.R 9:00) Seminarende (i.d.R 17:00) Ort Preis 19% MWSt. Preis inkl. MWSt. SNr
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 26 März 2018 09:00 28 März 2018 16:30 Bonn 1.470,00 € 279,30 € 1.749,30 € 2617
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 22 Januar 2018 09:00 24 Januar 2018 16:30 Düsseldorf 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2485
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 06 November 2017 09:00 08 November 2017 16:30 München 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2302
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 29 Januar 2018 09:00 31 Januar 2018 16:30 Bonn 1.470,00 € 279,30 € 1.749,30 € 2493
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 27 Dezember 2017 09:00 29 Dezember 2017 16:30 Düsseldorf 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2422
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 26 März 2018 09:00 28 März 2018 16:30 Berlin 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2624
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 03 April 2018 09:00 05 April 2018 16:30 Frankfurt 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2642
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 19 Februar 2018 09:00 21 Februar 2018 16:30 Berlin 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2542
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 10 Juli 2017 09:00 12 Juli 2017 16:30 Düsseldorf 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2039
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 05 Februar 2018 09:00 07 Februar 2018 16:30 Frankfurt 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2512
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 09 Oktober 2017 09:00 11 Oktober 2017 16:30 Bonn 1.470,00 € 279,30 € 1.749,30 € 2240
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 16 April 2018 09:00 18 April 2018 16:30 Düsseldorf 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2672
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 06 November 2017 09:00 08 November 2017 16:30 Bonn 1.470,00 € 279,30 € 1.749,30 € 2301
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 02 Oktober 2017 09:00 05 Oktober 2017 16:30 Berlin 1.790,00 € 340,10 € 2.130,10 € 2225
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage 14 August 2017 09:00 16 August 2017 16:30 Bonn 1.470,00 € 279,30 € 1.749,30 € 2112

Unsere Seminare und Schulungen stellen sicher, dass Sie über die für sichere Mitarbeiterführung notwendigen Kenntnisse verfügen. In unseren Seminaren, deren Teilnehmerzahl auf maximal sechs beschränkt ist, holen wir Sie ab wo sie stehen und bringen Sie dort hin, wo sie hinwollen. Haben Sie spezielle Ansprüche an die Mitarbeiterführung, besondere didaktische- oder Terminwünsche, so helfen wir Ihnen gerne im Rahmen einer individuell vereinbarten Inhouse-Schulung, oder eines Workshops in unserem Hause

Für Mitarbeiterführung-Inhouse-Schulungen haben wir folgendes Kostenmodell entwickelt:

Schulung in Ihrem Hause (Inhouse Schulung)
Sie stellen Teilnehmerrechner und
Räumlichkeiten für die Schulung.
Wir stellen Dozentenrechner und
Schulungsunterlagen

Mitarbeiterführung


Dozentenhonorar pro Tag 
(8 Ust. a 45 Min.)
800,00 €
Mitarbeiterführung
Drei
 
Tage
2.400,00 €
Je zusätzlicher Teilnehmer + 350.- €
Gesamtzahl TN
1
0,00 €
Fahrtkosten 0,52 €/km
Entfernung von Bonn
0 km
0,00 €
Übernachtungen a 150 € ab 100 km
0
0,00 €
Summe (zzgl. MWSt.)
Zwei
 
Tage
2.400,00 €
Offenes Seminar Mitarbeiterführung in Bonn
(24 Ust. a 45 min.)
Mitarbeiterführung
Drei Tage
1.470,00 €
19 % MWSt.
279,30 €
Preis Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage (inkl. MWSt.)
1.749,30 €
Seminarpreise Mitarbeiterführung im Vergleich

Fragen Sie unsere Kunden nach Ihren Erfahrungen mit unserem Mitarbeiterführung Lehrgang bzw. unserem Seminar:


Fortbildung Niveau Firma Ansprechpartner PLZ Ort Telefon Rdat


Stand: Mittwoch, 14 Januar, 2015 | Impressum | AGB | Kontakt | ©2014 Softskill Management Schulungen
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